中新經(jīng)緯客戶端4月26日電 題：《郝玉成：疫情給中國(guó)“智能制造”哪些啟示？》

作者 郝玉成(先進(jìn)制造商學(xué)院專家委員會(huì)副主任，工信部智能制造專家咨詢委員會(huì)委員)

這次疫情是一次“黑天鵝”事件，按下了全球制造業(yè)發(fā)展的“暫停鍵”，給全球的制造業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。也給中國(guó)智能制造帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，讓我們更加警醒的認(rèn)識(shí)到，智能制造對(duì)中國(guó)制造業(yè)、“新全球化”、“智能產(chǎn)業(yè)化”、產(chǎn)業(yè)智能化的重要性和緊迫性。這只“黑天鵝”同時(shí)也啟動(dòng)了智能制造的“快捷鍵”，將加速智能制造的發(fā)展。

此次疫情給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)哪些影響，促進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些變革？

中國(guó)制造業(yè)在不斷融入“全球化”的幾十年發(fā)展過(guò)程中，積累建立起“全球化”的高效垂直分工和水平分工體系的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。疫情對(duì)這種來(lái)之不易的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈傷害最大。疫情沖擊下，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈會(huì)出現(xiàn)短期遲滯、休克、停擺效應(yīng)。

一是直接損失和重啟成本，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈休克帶來(lái)的直接損失和重啟成本；二是遲滯成本，美國(guó)、歐洲等國(guó)家的“逆全球化”的產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤行為，不同國(guó)家疫情不同采取不同政策，帶來(lái)了全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈恢復(fù)期漫長(zhǎng)遲滯的成本；三是停擺效應(yīng)，制造業(yè)市場(chǎng)萎縮、資金鏈斷裂、員工失業(yè)、企業(yè)破產(chǎn)事件的增加，給產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈帶來(lái)的傷害和中斷的成本。這三個(gè)方面成本的不斷增加，將給中國(guó)的制造業(yè)的“全球化”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)巨大的影響。

對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)研究，謀劃對(duì)策；降低影響，精準(zhǔn)施策；構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展；以智能制造構(gòu)建“新全球化”制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

以智能制造構(gòu)建“新全球化”制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)

促進(jìn)制造業(yè)變革，我們應(yīng)當(dāng)制定更加改革開放和合作共贏的“新全球化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略；制定和優(yōu)化中國(guó)自主自控、高效合理的制造業(yè)“新全球化”垂直分工和水平分工體系的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈；提升我們制造業(yè)幾十年積累的“全球化”競(jìng)爭(zhēng)紅利；盡快形成中國(guó)制造業(yè)“新全球化”的合作與發(fā)展機(jī)制，加快先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。

還應(yīng)以安全自主可控的智能制造為“新全球化”制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，以智能制造為新平臺(tái)，系統(tǒng)地構(gòu)建高效、完善、優(yōu)化的“新全球化”垂直分工和水平分工體系的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。

此外，加大科技創(chuàng)新體系的改革，建立制造業(yè)高效完善的創(chuàng)新鏈機(jī)制；以高效優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新鏈的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，帶動(dòng)制造業(yè)“新全球化”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。

智能制造是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主攻方向，此次疫情給智能制造帶來(lái)哪些變革和挑戰(zhàn)？

智能制造是制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主攻方向，近幾年在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)智能制造在“戰(zhàn)略窗口期”的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用都得到了較快的發(fā)展，尤其是在帶動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，發(fā)揮了非常重要的作用。

此次疫情給我們帶來(lái)的思考：智能制造作為主攻方向是正確的戰(zhàn)略選擇，未來(lái)發(fā)展的前景值得期盼；制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心，如果金字塔的底座沒有了，“皇冠上的明珠”會(huì)轟然倒下；近幾年政府和企業(yè)對(duì)智能制造都有相應(yīng)的投入，但是在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用方面，主要在忙“亮點(diǎn)”，補(bǔ)發(fā)展中的“短板”，以“亮點(diǎn)”示范行業(yè)的應(yīng)用。

在疫情的特殊時(shí)期，人們賦予智能制造及其裝備與產(chǎn)品更高的期待，像無(wú)人經(jīng)濟(jì)、智能工廠、無(wú)接觸檢測(cè)機(jī)器人、應(yīng)急響應(yīng)智能機(jī)器人等。在疫情期間，有智能工廠、智能車間的應(yīng)用，也有許多消毒、配送服務(wù)機(jī)器人、口罩機(jī)等應(yīng)急智能裝備的應(yīng)用案例，但大部分不是批量裝備，沒有形成快速響應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支撐。隨著中國(guó)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，要“賦能”智能制造，給智能制造賦予新的內(nèi)涵和外延，國(guó)內(nèi)外企業(yè)智能制造的“燈塔”的成功案例，在不斷抬高人們對(duì)智能制造的目標(biāo)和預(yù)期。中國(guó)智能制造是重大國(guó)家戰(zhàn)略的主攻方向，不是靠幾個(gè)亮點(diǎn)一蹴而就的，要用“多年集中炮火轟開制造業(yè)城墻”的策略，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，智能制造發(fā)展面臨技術(shù)創(chuàng)新、主流產(chǎn)業(yè)、規(guī)模應(yīng)用等方面面臨挑戰(zhàn)。

智能制造中的智能設(shè)備、信息系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心(例如智能機(jī)器人、MOM、底層系統(tǒng)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)體系中，“論文化、碎片化、串行化”的傳統(tǒng)方式，與智能制造中戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)要求的“實(shí)物化、系統(tǒng)化、并行化”創(chuàng)新鏈方式有差距，在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、高效率、高質(zhì)量等方面面臨挑戰(zhàn)。

在形成中國(guó)自主可控的智能制造主流裝備及其產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建自主可控的平臺(tái)化的智能裝備系統(tǒng)產(chǎn)品，系統(tǒng)性地布局高效、完善、優(yōu)化的“新全球化”垂直分工和水平分工體系的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)方方面面挑戰(zhàn)。

中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的智能制造應(yīng)用方面，面臨系統(tǒng)化規(guī)劃應(yīng)用的挑戰(zhàn)。智能制造現(xiàn)有的應(yīng)用缺乏高效地“點(diǎn)、線、面”整體推進(jìn)與系統(tǒng)化的規(guī)模應(yīng)用，現(xiàn)狀是“亮點(diǎn)多、不成線”，“燈塔有、不成面。”如果沒有智能制造標(biāo)準(zhǔn)化制造場(chǎng)景的應(yīng)用，就很難實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)的價(jià)值賦能；如果沒有智能制造系統(tǒng)性的規(guī)劃化應(yīng)用，就很難形成中國(guó)智能裝備的產(chǎn)業(yè)。

智能制造在本次抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，展現(xiàn)了哪些價(jià)值和潛力？

一是體現(xiàn)在直接應(yīng)用在抗擊疫情一線的智能設(shè)備方面，例如高速、高效、成像、多功能智能檢測(cè)設(shè)備；用在入境、機(jī)場(chǎng)、碼頭、地鐵的溫度檢測(cè)、人臉識(shí)別、環(huán)境檢測(cè)設(shè)備等，用在武漢醫(yī)院消毒殺菌機(jī)器人、物流配送機(jī)器人、移動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人等；用在識(shí)別人群的語(yǔ)音機(jī)器人等。

二是體現(xiàn)在快速開發(fā)應(yīng)急響應(yīng)的智能裝備方面，例如清華大學(xué)、中科院沈陽(yáng)所都在利用成熟的技術(shù)和病毒檢測(cè)特殊的需求，研發(fā)的“咽拭子采樣智能機(jī)器人”等；國(guó)機(jī)智能快速研發(fā)生產(chǎn)口罩機(jī)，從樣機(jī)開發(fā)到量產(chǎn)一次性N95口罩機(jī)，用了不到一個(gè)月時(shí)間。

三是為下階段整體推進(jìn)智能制造的發(fā)展，提供了快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和更高的技術(shù)期待，疫情的沖擊提高了人們對(duì)智能制造及無(wú)人經(jīng)濟(jì)的感受和認(rèn)識(shí)。許多在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的能快速恢復(fù)生產(chǎn)的智能單元、智能車間、智能工廠的示范作用，為處在不同階段企業(yè)更快更好地發(fā)展智能制造，提供了快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)給予了更高的期待。

“后疫情”時(shí)期，制造業(yè)應(yīng)當(dāng)做出哪些調(diào)整與改變？中小企業(yè)如何提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力？

一要以新的理念，加快引導(dǎo)智能制造的發(fā)展。

智能制造作為制造業(yè)的主攻方向，更要加快發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、落地發(fā)展、健康發(fā)展。以智能制造新的內(nèi)涵和外延，牽引中國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈的高效優(yōu)化；以智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的智能化閉環(huán)價(jià)值路徑，構(gòu)建中國(guó)制造業(yè)“新全球化”產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的安全基礎(chǔ)與優(yōu)化可控；加快制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體金字塔的核心底座；如果金字塔的底座沒有了，“皇冠上的明珠”會(huì)轟然倒下。

要持續(xù)不斷地強(qiáng)化制造業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性作用；創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃鞓I(yè)核心底座的“鋼筋”，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程是培養(yǎng)產(chǎn)生新技術(shù)的“搖籃”；構(gòu)建以智能制造為新平臺(tái)的“新全球化”制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)智能制造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)基優(yōu)鏈，加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

傳統(tǒng)制造業(yè)與智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是智能產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)智能化價(jià)值系統(tǒng)閉環(huán)的共同體，構(gòu)建開放高效優(yōu)化的“新全球化”制造業(yè)發(fā)展體系，不斷創(chuàng)新迭代，引領(lǐng)智能制造的發(fā)展。

二要以新的技術(shù)，加快驅(qū)動(dòng)智能制造的創(chuàng)新。

加快發(fā)展制造業(yè)的基礎(chǔ)性技術(shù)。制造業(yè)的技基礎(chǔ)材料、加工、傳動(dòng)、控制、安全性、可靠性等技術(shù)，要用“多年集中炮火轟開制造業(yè)城墻”的力度，持續(xù)投入、迭代創(chuàng)新、優(yōu)化積累、形成制造業(yè)平臺(tái)化基礎(chǔ)技術(shù)的新優(yōu)勢(shì)。

加快發(fā)展制造業(yè)的賦能技術(shù)。人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)，是為制造業(yè)賦能科技，賦能價(jià)值的場(chǎng)景化、工程化需要制造業(yè)的“工匠”技術(shù)，用新技術(shù)提升制造業(yè)的發(fā)展。

加大發(fā)展制造業(yè)的工程化。技術(shù)制造業(yè)的裝備與產(chǎn)品，都需要工程化的標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)，保障制造業(yè)裝備與產(chǎn)品的安全性、可靠性、實(shí)用性。

三要以新的方式，加快企業(yè)智能制造的轉(zhuǎn)型。

注重“項(xiàng)目示范”與“企業(yè)轉(zhuǎn)型”并重；“技術(shù)應(yīng)用”與“領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變”并重；“行業(yè)推廣”與“整體升級(jí)”并重。

中小企業(yè)如何活下來(lái)？

一是提升企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的能力；建立企業(yè)新的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)定位，找到好的合作者，共同開發(fā)市場(chǎng)；形成發(fā)展聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖。

二是提升企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)變化的能力；在市場(chǎng)的變化中，加快業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研發(fā)；形成特殊時(shí)期的快速反應(yīng)機(jī)制，“應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，唯快不破”。

三是提升企業(yè)聚焦優(yōu)勢(shì)突破業(yè)務(wù)的能力；集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源及人才，在快速完成訂單上下功夫，建立在特殊時(shí)期“打硬仗、打苦戰(zhàn)”的政策環(huán)境，在抗疫情的風(fēng)險(xiǎn)中不斷成長(zhǎng)。

應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共安全事件(如地震、臺(tái)風(fēng)、疫情等)，制造業(yè)應(yīng)做好哪應(yīng)急準(zhǔn)備？

公共安全事件包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全事件、社會(huì)安全事件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)快速、措施得當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制和應(yīng)急裝備支撐成為關(guān)鍵。除了要學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)公共安全事件方面的知識(shí)，研發(fā)、生產(chǎn)、配置、應(yīng)急裝備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基礎(chǔ)保證。

加快建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共安全事件中，應(yīng)急智能裝備的研發(fā)、制造、應(yīng)用配置機(jī)制和管理體系；加大對(duì)應(yīng)急智能裝備的投入與研發(fā)，尤其是形成智能化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的迎接智能裝備的升級(jí)與換代；形成應(yīng)對(duì)公共安全快速響應(yīng)機(jī)制的裝備支撐，保證突發(fā)事件應(yīng)急期間裝備的及時(shí)安全提供；加快制定應(yīng)急智能裝備生產(chǎn)、配置、應(yīng)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家此時(shí)發(fā)布“新基建”，對(duì)于促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意味著什么？

拉動(dòng)需求，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；激活市場(chǎng)，恢復(fù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；投資未來(lái)，提升制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

智能技術(shù)價(jià)值的創(chuàng)造充滿了不確定性，把新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)解決問題，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

所有技術(shù)都需要在產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值，所有產(chǎn)業(yè)都希望用科技創(chuàng)造新的價(jià)值?？萍己彤a(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新中相向而行，會(huì)在某個(gè)中間地帶融入、升華，這個(gè)就是價(jià)值地帶，創(chuàng)新的價(jià)值。

把智能技術(shù)融入到制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中，壓強(qiáng)決定了在產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造新增價(jià)值的速度，但是長(zhǎng)久的壓力、毅力、動(dòng)力，會(huì)決定最終的增值會(huì)達(dá)到一個(gè)怎樣的高度；制造業(yè)的發(fā)展不僅要追求速度，更要追求高度，所以要有壓強(qiáng)，更要有壓力；新基建不是一次性的，也不是一夜之間就能完成的。新基建在路上，智能制造促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正在前進(jìn)的路上。(中新經(jīng)緯APP)

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